首页 > 日常服务 家具 食品 > 淮安市恒晟米业有限公司

淮安市恒晟米业有限公司

发布时间: 2011-03-09 13:37  关注度:1800  来源:  作者:
导读:淮安市恒晟米业有限公司由恒晟米业和绿缘米业组成,是一个集大米、小麦粉加工和粮食烘干、储备为一体的大型粮食加工经营企业,是江苏省农业产业化重点龙头企业。

淮安市恒晟米业有限公司由恒晟米业和绿缘米业组成,是一个集大米、小麦粉加工和粮食烘干、储备为一体的大型粮食加工经营企业,是江苏省农业产业化重点龙头企业。地处一代伟人周恩来总理故乡、历史文化名城淮安市楚州区西南郊白马湖农场,南临白马湖,北依苏北灌溉总渠,东濒京杭大运河和京沪高速公路,西傍洪泽湖,并有连接“京沪高速”与“宁连高速”、328一级省道纵贯全厂,千吨水运码头离厂约五公里,水陆交通便利,通讯信息系统先进,地理生态环境优越,是发展绿色食品生产的极佳之地。

  公司管理机构齐全,现有员工60人,其中初、中级职称以上技术人员36人;下设生产部、质检部、营销部、仓储部、供应部、财务部、行政部、人力资源部、项目投资发展部等职能部门和年产10万吨的两条大米加工厂,企业总资产8431万元。拥有世界一流的美国进口烘干线、日本进口色选机和国内先进的大米、小麦粉加工设备120多台套,合理配置了先进的粮食检测监控设备。具有较强的粮食分类收购、储运、加工、交易和集并能力。年加工稻谷20万吨、小麦6万吨、储备能力6万吨(有5.2万吨具备国储资格)的生产规模。“苏王”牌大米从1996年至今一直被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品,2005年又被认定为“AA”级绿色食品和有机食品。2002年起连续三年在中国稻米博览会上被评为优质奖,2005年被评为淮安市名牌产品和江苏省名牌产品。“苏王”商标2002年被评为淮安市知名商标,2003年被评为江苏省著名商标。公司2002年通过ISO9001:2000国际质量体系认证,2005年获得江苏省计量保证确认和“C”标志认证证书,同年8月获淮安市质量管理奖,2006年被评为江苏省质量诚信企业,2007年再度被评为江苏省名牌产品和江苏省著名商标。2009年苏王商标经专家评估价值708万元,在江苏首例通过商标质押贷款。2009年公司新建的5.2万吨高标准仓库,获得国家粮食局颁发的中储粮储备资格证书。产品主要销各大超市,各大粮食批发市场和食品加工企业。2009年销售大米4.2万吨,实现销售收入1.6亿元,创利税350万元。

  公司所属地粮食资源丰富,生产的原料主要选用楚州、洪泽、宝应、金湖等稻米产地种植的优质原粮,苏北地区1500万亩优质水稻种植区域,环抱公司四周,公司充分发挥龙头企业的带动作用,将紧密型合作基地的水稻种植、加工及销售纳入公司的统一管理之中,实行五统一,即统一管理、统一布局、统一供种、统一技术措施、产品统一回收。优质稳定的粮源,为公司大米的生产奠定了良好的基础,保持了大米质量的持续稳定。公司始终坚持“以市场为导向、以创利为中心、以科学管理为手段、以品牌建设为依托、以团队建设为保障”的经营理念,实施“企业做强、贸易做大、管理做实、队伍做精”战略,全面提升企业的创利能力,市场竞争能力和创新发展能力。

  白马湖农场副场长、淮安市恒晟米业有限公司董事长兼总经理杨正昌同志,南京大学商学院MBA(工商管理系)结业,大学文化。2004年度被中国新闻研究中心、中国社会科学院评为全国优秀民营企业家,被中国改革人物征评组委会、中国中央党校评为全国百佳改革模范新闻人物。真诚守信、求得双赢是他的经营宗旨,形成了与合作伙伴共进取,共发展,共辉煌,企业和产品的社会影响力得到了提升。以人为本的思想,使恒晟米业的内部紧紧地团结在一起,形成了合力。

  公司董事长兼总经理杨正昌真诚希望与社会各界友人携手合作、共创辉煌!

  销售部: 0517-85750095、0517-85750102

  供应部: 0517-85750424

  财务部: 0517-85751006

  生产部: 0517-85750414

  保卫: 0517-85750405

  驻沪办事处: 021-66518399

  驻宁办事处: 025-58764091

  董事长办公室: 0517-85751072

  传真: 0517-85750554

  邮箱: master@hahsmy.com

       lzhsmy@hahsmy.com

       yzc@hahsmy.com

  公司地址: 淮安市楚州区白马湖农场 

 媒体报道:“苏王”米香飘四海

 

   ■记者 张学华   通讯员 赵飞

淮安市恒晟米业有限公司地处历史文化名城楚州区西南郊,南临白马湖,北依苏北灌溉总渠,东濒京杭大运河和京沪高速公路,西傍洪泽湖,并有连接“京沪高速”与“宁连高速”、328一级省道纵贯全厂,千吨水运码头离厂约5公里,新长铁路距厂25公里,淮安机场离厂40公里,水陆交通便利,通讯信息系统先进,地理生态环境优越,是发展绿色食品生产的极佳之地。日前,记者就该公司如何实现跨越发展采访了董事长杨正昌。

杨正昌如数家珍:“近几年来,公司通过奋力拼搏,总资产已达5441万元,其中固定资产3696万元,有两个年产近10万吨的大米加工厂,一个年耗用4万吨小麦的面粉加工车间,并拥有国内外先进生产设备200多台套,其中日本安西、佐竹、安科等进口色选机5台;新建了国内一流的高标准仓库6万吨,已有5.2万吨获中央储备粮代储企业资格认定证书。主产品‘苏王’牌大米在上海、南京、杭州、安徽、江西、昆明、苏南等主销区的市场占有率都稳居前列,综合经济效益指标连续多年居江苏省大米加工业前位。与我们合作的商家有家乐福、大润发、苏果、乐购、华联、华润、联华、丹阳德大食品、新乡米多奇食品等,产品也由过去单一的粗加工普通50kg包装的‘苏王’大米,发展为绿色、有机、无公害多规格、真空系列。产销量由过去的3000多吨,发展到2009年的4.2万吨。企业的品牌由单一的‘苏王’牌发展为‘苏王’、‘楚州’、‘恒晟’、‘苏王一枝花’、‘金相玉质’等。”

“‘苏王’牌大米从1996年至今一直被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品和有机食品;2005年被评为淮安市名牌产品和江苏省名牌产品;多次在中国稻米博览会上被评为优质奖;‘苏王’商标2002年至今一直被评为淮安著名商标和江苏省著名商标。企业2002年通过ISO9001国际质量体系认证;2010年5月通过HACCP食品安全管理体系认证;2005年在淮安市粮食加工(大米类),首家且唯一得到省农发行的信贷支持;2006年荣获江苏省质量诚信企业证书;2007年被评为省级农业产业化重点龙头企业;2007-2008年度公司的《绿色稻米种植栽培应用与精加工》被中食协评为国家级科技进步优秀项目奖。2009年6月,‘苏王’商标经南京评估公司专家评估并报北京国家工商总局质押登记,其无形资产价值708万元,在江苏首例用商标使用权质押贷款200万元。

”“苏王大米”缘何香飘五湖四海,董事长杨正昌告诉记者企业主要走了两步妙棋:

第一步棋是“三稳”求生存。

稳定的资源。多年来,我们坚持以“双赢”为原则,逐步把企业与基地农户之间的简单买卖关系变成利益共享调节关系,在自愿、平等、互利的前提下实行订单农业,通过基地、公司、市场的有机整合,形成了“公司带基地、基地促公司”的良性发展机制。一是深入农户,贴近农民,深入田间地头,进行技术指导和技术培训,推荐市场畅销的粮食优良品种,提高农民的种粮效益。二是组织公司员工深入农户家中,上门收粮,实行优质优价,确保农民增收。三是大力发展订单农业,推动优质粮基地建设。公司生产的原料主要采用楚州区运西片、宝应、金湖、洪泽、盱眙等优质稻谷产区农民种植的稻谷,目前已实行紧密型订单5万亩,对基地农户的粮食全部按高于市场价40-60元/吨收购,使基地农户每亩增收260元。2010年的定单我们又实施二次补价的结算办法,让农民得到更多实惠,调动他们种优质品种粮的积极性,也为企业提供稳定可靠的粮源。四是继续把“粮食银行”做好。公司从2002年就开办了粮食银行,为当地农民代储粮食,按“风险我担、利益共享”的原则发放代储卡,增强了销售人员及代理商的安全感和向心力。

稳定的质量。质量是品牌的内涵,是企业参与市场竞争的先决条件。为了提高产品品质,我们2002年通过了ISO国际质量体系认证,经过多次复评,体系运转正常有效,2010年5月又通过了HACCP食品安全管理体系认证。我们充分认识到,没有好的品质,就不可能打造出良好的商品品牌。公司生产的产品100%进行自检,配备专职检验员跟班检验,以确保产品合格;不断加强生产过程中关键控制点和特殊工序的质量控制,制定和执行了严格的质量考核制度,对生产过程中的不稳定因素进行工艺分析,组织质量攻关。公司有16名专职或兼职检验人员为质量把关,有严密的工艺纪律制度,防止工艺与生产环节实际脱节,各道工序的生产工艺都符合质量要求。由于严格的产品质量管理,公司产品的质量水平明显提高,产品一次交验合格率达98%,产品出厂合格率达100%,顾客满意度达99%以上。

稳定的市场通道。我们首先是根据自身的内部资源状况和外部市场环境,在明确自身产品优势前提下,同主销区进行明确的对接,制定了以商超销售为主,工业原料销售为辅,农贸市场、社区、终端销售并进的销售策略,销售区域以华东为主,华南为辅,面向全国,不断拓展。同时,我们建立了一支较高素质的营销队伍,对每一位营销人员都制定了目标和责任。在上海、南京、杭州、合肥、苏、锡、常等经济发达地区,我们调研、考察,选择了一批有经济实力、诚信经营的批发代理商,与他们定合同、定销售方案、定销量指标、定利益分配方案。其次是和一批大型商超联系,本着互惠互利、共同发展的原则建立长期合作关系,如上海华联、北京华联、上海大润发、上海乐购、上海家乐福、上海家得利、华润苏果等,这些连锁超市有的是国内外知名的大卖场,有的是实力雄厚,具有几百上千家连销店的大公司,分布全国各地。由于我们管理过硬、诚信经营、品质优良、品牌著名,从2002年起,多家商家都主动找上门来与我们续签供销合同,而且每年销量都大幅增长,目前各大超市的销量占公司总销量的80%。再就是与一些大型食品工业企业建立供销关系,如杭州旺旺集团、顶新集团、青岛啤酒厂、新乡米多奇食品、丹阳德大等。通过这三方面经销主体,形成了较为完善的销售网络体系。

第二步棋是“三品”建设求发展。

一是品牌。良好的品牌形象是经营者与消费者沟通最好的信誉纽带。我们在企业内部、产品包装、销售网络等运营环节中针对企业和产品特点全面导入,并把品牌作为无形资产不断投入和张扬,积极参与行业中有影响的交流会和展销会,在了解同行业的同时,把自己的品牌推介出去,让消费者认知自己的品牌。

二是品质。品质是企业自身实力的映射。消费者对品质的认同,就是对企业和品牌的认同,是决定能否长期购买企业产品的重要因素。公司长期注重同基地的合作,建立了10万亩优质粮供给体系。此外,我们多次进行技术改造,引进国内外先进的碾米机、砻谷机、谷糙分离筛、去石机、清理筛、色选机、抛光机、电子包装机等生产、包装控制设备。技改后,大米生产线具有生产工艺技术领先、设备配置合理、自动化程度高、生产物流平衡等特点,提高了产品的品质和档次。产品具有米粒品莹、洁白如玉、质粒完整、米饭油香、粘柔粘唇、口感极佳之特点。

三是品种。公司产业结构调整的动力来自市场与消费者的需求,有需求的市场才是潜在市场,才能在同行中独树一帜,赢取最大利润。近几年公司以市场为导向,不断开发消费者偏好的稻米品种,如淮稻5号、淮稻9号、武育粳3号、华粳系列等,加大水稻品种的选育、推广和种植,为有机米、真空精品大米、东北大米等盈利较高品质大米的营销,打下良好的基础。

展望未来,如何将企业做大做强,董事长杨正昌充满必胜信心。一是走规模化、集团化发展途径。规模化、集团化生产经营不仅是国家政策的调控目标,也是市场发展运行的必然要求。目前,我国大米加工企业以中小型企业为主,产能过剩严重,且彼此竞争激烈,为了更多的抢占市场,近年来抬价抢购稻谷,压价销售大米的无序恶性竞争频繁出现,导致市场持续出现“稻强米弱”格局,致使企业利润空间越来越小,部分企业甚至在保本或亏损状态下挣扎,久而久之,开始被淘汰。而大、中型加工企业依靠资金优势,抗风险能力强,并通过整合提升,形成自己的品牌。因此,我们将扩大产业链,以集约化生产降低经营成本,增强市场竞争力和控制力,在向规模化、集团化方向发展。二是品牌意识逐步加强。随着人们生活质量和食品安全意识的提高,品牌大米销售市场逐步扩大,稻米产业将从生产优势、数量优势转为质量优势、价格优势和市场优势。优质、专用、无公害、绿色、有机稻米品种是发展方向。品牌大米市场影响大,销售相对稳定,竞争优势较突出,市场前景广阔。我们积极实施名牌工程,通过培育和宣传品牌,增强企业质量意识和品牌意识,推动经营管理水平和产品质量提高。三是延伸产业链。我们首先在抢占市场份额,增强市场竞争体制,实行产、加、销纵向一体化上做文章。打造从田园到餐桌的产业链建设已成为公司目前的发展方向,同时通过纵向产业链的建设,可以减少中间环节,降低成本,增强市场竞争优势。其次,在大米产能过剩的形势下,拓展谷物深加工业务,实现利润增值。稻谷除了加工主产品外,还可将主产品及其副产品如碎米、米糠、米胚、稻壳、米皮等进行再加工,制成新的产品,实现物尽其用。因此,稻谷主副产品是食品、化工、医药等工业的重要原料,市场前景广阔、乐观,有很大的开发潜力,也是我们公司今后发展的重要方向。

声明:淮安114网(www.0517114.net)所刊载的新闻资讯均来源于互联网新闻网站,淮安114网不生产、不制造新闻,仅为淮安本地网民提供新闻索引服务。如有侵犯您的的权益,请及时与我们联系,我们将在核实情况后立即删除!

猜您喜欢: